如何确保FPC柔性线路板的交期探讨

FPC柔性线路板行业短交期周期，要求生产管理控制由订单下单到生产完成的整个生产过程，这要求ERP系统能提供生产排程计划和在制品管理，以求确保生产交期及客户响应速度。
　　因此，FPC柔性线路板关键的竞争优势在于：工程设计、生产管理、物控、制造、委外加工等的环节上，尤其是现场生产管理的WIP控管。如果WIP控管不当，就会发生许多混版，遗失、停滞打转、WIP数量不准、补料延误、换线次数增高、交期不明等管理失当的现象。
　　FPC柔性线路板产品种类繁多，一般是依据层数来区分，有单面板、双面板、多层板、软硬结合板等。FPC柔性线路板产品的加工材料、工艺流程、工艺参数、检测方式、质量要求等，都会通过编制制作指示(MI)的方式，向生产部和外协单位发出加工指令。
　　对于双面板及以下的产品，其工艺流程比较简单，其生产流程卡可从头做到尾，中途不需要转换流程或更换流程卡。
　　在生产流程上，多层板会有不同的内层编码，在生产过程中必须通过不同的编码区分，并由不同的生产流程卡来控制其生产进度。
　　一般来说，生产作业计划越详细，它给出的信息越丰富、越有价值，相应计算起来也就越困难。生产作业计划越粗略，信息越少、价值就越低。而FPC柔性线路板涉及到的工艺流程往往比较复杂，一个工艺复杂的FPC多层板的工程数据和MI的制作往往需要很长的时间才能完成，而客户要求的交货期往往都很紧迫。
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